来賓挨拶  田村 明比古観光庁長官

2015年における訪日外国人旅行者数が1974万人に達して、1000万人を超えてから僅か2年で2000万人に迫る規模となったことを踏まえ、「人数よりも、日本で消費される額が3兆5000億円に達していることが重要だ」という認識を示しました。

「輸出産業で見た場合、自動車部品とほぼ同じ規模であり、僅かの差で鉄鋼と電子部品が3兆円台で並んでいることから、観光が非常に大きな輸出産業になってきている」と強調。

今年1月も訪日外国人旅行者数が前年同月比52%増を記録して昨年の勢いを維持するなど、「訪日インバウンドが成長戦略の柱として、さらなる高みを目指していくことが求められていく」と指摘しています。

一方で、海外旅行者数が前年比でマイナスとなりインバウンド市場の規模がアウトバウンド市場を上回ったことについて、「過去に他の分野で一方的に黒字が積み上がって二国間の摩擦になった経緯もあり、相互理解の促進や安全保障という観点からもバランスのとれた双方向交流が非常に重要であることは言うまでもない」と語り、海外旅行復活への期待を示しました。

横浜市長  林 文子氏

米国の経済紙〝ウォールストリートジャーナル〟の「注目すべき世界の女性経営者50人」(2004年)にも名前を連ねた経営者の視点から、「おもてなしの行政」や「現場主義」「信頼と共感の市政運営」など市民本位の行政サービスと行財政改革を実現してきた自身の経験や考え方を語りました。

ファーレン東京(現フォルクスワーゲンジャパン販売)やBMW東京の代表取締役社長、ダイエー代表取締役会長兼CEOなどを歴任し、2009年8月から現職を務める林市長は就任当初、民間と行政の文化の違いに戸惑いながらも、職員一人ひとりに寄り添い「すべては共感と信頼から」という自らの信念と哲学を浸透させることで〝役所の文化〟を変えてきた実績について、具体的な事例を通じて紹介しています。

就任以来、横浜経済の振興に注力してきました。行政に営業マインドを持ち込み、それまで経営実態調査を書類送付で行っていた姿勢を一喝。中小企業の現場を歩くよう指示し、現場主義を徹底したといいます。「横浜経済を支え、持続的な成長を担うのは民間の皆様です」と強調する林市長。「実際に現場に伺い、頭を下げ、民間の皆様に感謝しながら、訊いて回ることで、ようやく実態を深く理解することができるのです」と語りました。また、保育所待機児童ゼロを実現したのも、「明確な目標を掲げ、現場の職員をモチベートしつつ、トップとして、大胆な投資と民間参入を決断し、あらゆる手を尽くしたことで成し遂げたものです」と語り、「信頼と共感の市政運営」の真髄を訴えました。

東京大学名誉教授  養老 孟司氏

欧州各地を訪れて楽しんでいる〝お墓参り〟に言及し、ハプスブルク家の墓の場合、一族の者が亡くなると心臓と内臓と、それ以外の遺体の部分を3分割して別々に埋葬し、この埋葬方法を同家最後の皇太子が亡くなった21 世紀まで続けたことを紹介。「理性的で明晰で先進的なはずの西洋文明が、なぜこのようにわけの分からないことを続けてきたのか」に興味を抱いた。「墓や納骨堂の前にたたずむことで何かを感じることができ、言葉にできない何かが伝わる」ことの発見が、その疑問への回答になったと説明しました。

人工物だけの環境下で育った現代人が「本当のところ、世界はわけのわからないことが、いくらでもある」にもかかわらず、「すべての物事の意味が分かる」と考えてしまいがちなことに疑念を提示する。こうした意識の対極にある「感覚」を軽視して「意識」だけを優先させ、言葉と都市化とネット社会の影響下でできあがってしまった現代人の脳を変えることができるとすれば、「唯一の方法が入力を変えることだ」と指摘しています。

人間が外から受け取る情報がすべて五感を介した感覚入力であり、「この感覚入力をし直すのが旅なのです」と説明し、旅こそが感覚入力を更新する絶好のチャンスだと強調。人工的な環境である現代都市で育ち、生きている現代人にこそ、旅に出るという行動が求められているという考え方を示しました。